Feedback 360 Graus
O mundo do trabalho tem nos exigido o aperfeiçoamento constante e a utilização de inúmeras habilidades que nem sempre temos e/ou não sabemos em qual grau as temos. A percepção de outras pessoas com as quais nos relacionamos no nosso dia-a-dia torna-se fundamental para o entendimento dessa questão. Feedback 360 Graus é, pois, extremamente útil nesse sentido, já que nos fornece a percepção das outras pessoas sobre nós mesmos, possibilitando nos conhecermos melhor, reforçarmos nossos pontos fortes e corrigirmos nossas deficiências de forma pontual e específica, evitando o desperdício de recursos e de tempo. Este livro tem o objetivo de mostrar a utilização do Feedback 360 Graus de forma prática e objetiva.
- 1a edição
- Fevereiro/2002
- R$31,00
- Preço de capa
- 85-7516-021-4
- ISBN
- 116
- Páginas
- 14 x 21 cm
- Formato
- Português
- Idioma
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Sumário
Introdução
1 - Contextualização
2 - O diagnóstico de necessidades no processo de treinamento e desenvolvimento gerencial
2.1 - O conceito de treinamento e desenvolvimento
2.2 - O treinamento e desenvolvimento gerencial
2.3 - O diagnóstico de necessidades no sistema de treinamento e desenvolvimento
3 - Feedback
3.1 - O feedback de 360 graus
3.2 - O feedback de 360 graus no treinamento e desenvolvimento gerencial
3.3 - Considerações finais
4 - Estudo de caso
4.1 - Gráficos individuais
4.2 - Entrevistas individuais
4.3 - Análise dos resultados
4.4 - Considerações sobre os resultados
5 - Estudo de caso - a empresa pesquisada
5.1 - Composição da população
5.2 - Descrição da empresa/histórico
Conclusões
Notas
Referências
Referencia
ROCHA, Eduardo Peixoto. Feedback 360 Graus. Campinas: Alínea, 2002.
Outros livros do(s) autor(es)
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Gestão de Pessoas por Competências: um enfoque gerencialEduardo Peixoto Rocha